Disciplina: Administração Geral 0 Curtidas
Uma empresa está organizando as informações para - CESGRANRIO 2015
Uma empresa está organizando as informações para iniciar seu planejamento estratégico para os próximos cinco anos. O consultor que orienta a organização nesse processo estabeleceu alguns elementos fundamentais que devem ser identificados para a elaboração do planejamento estratégico. Na primeira reunião com a equipe da empresa, o consultor solicitou que fossem identificadas as ameaças de novos entrantes.
Essas ameaças consistem no(a)
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estabelecimento do teto de preços imposto no mercado que limita o potencial do setor, havendo maior competição por clientes, em função do número maior de empresas.
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domínio no mercado de poucas empresas fornecedoras que competem por diferenciação de seus produtos e de sua qualidade, provocando o aumento da competição por clientes.
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grau de competitividade do mercado que é avaliado com base na capacidade de as empresas entrarem no mesmo mercado e concorrerem por clientes.
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desempenho das empresas de um setor através da elevação dos preços ou da redução da qualidade, ocasionando um aumento na concorrência.
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capacidade de os clientes forçarem os preços para baixo, exigindo melhor qualidade e jogando os concorrentes uns contra os outros, ameaçando a competitividade da empresa.
Solução
Alternativa Correta: C) grau de competitividade do mercado que é avaliado com base na capacidade de as empresas entrarem no mesmo mercado e concorrerem por clientes.
A alternativa correta é C) grau de competitividade do mercado que é avaliado com base na capacidade de as empresas entrarem no mesmo mercado e concorrerem por clientes. Quando o consultor pede para identificar as ameaças de novos entrantes, ele está se referindo à possibilidade de novas empresas entrarem no mercado e, assim, aumentarem a competição. O grau de competitividade em um setor pode ser muito influenciado por essa ameaça, pois novos entrantes podem pressionar as empresas já estabelecidas, forçando-as a melhorar seus produtos, reduzir preços ou aumentar os investimentos em marketing para manter sua participação no mercado.
A entrada de novos concorrentes em um mercado pode ter um impacto significativo nas estratégias das empresas já existentes. Se as barreiras à entrada forem baixas, isso representa uma maior ameaça, pois facilita a entrada de novas empresas, aumentando a oferta de produtos ou serviços e, consequentemente, a competição. As empresas precisam, portanto, se preparar para enfrentar essa competição crescente, o que exige um planejamento estratégico robusto para manter sua vantagem competitiva.
As alternativas A, B, D e E não abordam diretamente a ameaça dos novos entrantes. A opção A fala sobre o teto de preços, a B sobre a competição entre poucas empresas fornecedoras, a D sobre o desempenho através de preços e a E sobre a pressão dos clientes. Nenhuma dessas alternativas trata especificamente da ameaça de novos entrantes, que está diretamente relacionada ao grau de competitividade e à possibilidade de novas empresas entrarem no mercado, como mencionado na alternativa C.
Banca Examinadora: CESGRANRIO
Ano da Prova: 2015
Assuntos: Gestão Estratégica
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