Disciplina: Administração Geral 0 Curtidas

O ambiente organizacional constitui-se de vários ele - CESGRANRIO 2015

Atualizado em 28/02/2025

O ambiente organizacional constitui-se de vários elementos em função das relações estabelecidas pela empresa com o ambiente em que atua. Dessa forma, pode-se subdividir esse ambiente, sob uma perspectiva mais geral, em três partes distintas,

Quais sejam:

  1. a estrutura organizacional, que representa os níveis hierárquicos existentes na organização; os recursos humanos, que se constituem na força de trabalho que executa as atividades operacionais; e a tecnologia que a empresa utiliza nos seus processos produtivos e em seus sistemas gerenciais.

  2. os níveis hierárquicos, que definem o poder decisório e o grau de autonomia dos empregados; o corpo gerencial, que é quem executa o plano estratégico da empresa, atuando como elemento motivador da força de trabalho; e a tecnologia, que representa o ma- quinário e equipamentos utilizados pela empresa em seus processos produtivos.

  3. o ambiente interno, que inclui os fatores que sofrem um controle mais interno e direto da organização; o ambiente das tarefas, que se constitui nos fatores que interagem diretamente com a organização; e o ambiente externo, que inclui os fatores que podem influenciar as decisões estratégicas da organização.

  4. os fornecedores, que representam os insumos do processo produtivo da organização; os clientes que adquirem as saídas do processamento realizado, estabelecendo a relação da empresa com o mercado; e os concorrentes que representam o ambiente macro- econômico no qual a empresa atua.

  5. a dimensão social, que representa o mercado no qual a empresa opera; a dimensão tecnológica, que abrange os métodos de trabalho e maquinário e equipamentos utilizados pela empresa em seus processos produtivos; e a dimensão legal, que é o fator de restrição para a operação da empresa.


Solução

Alternativa Correta: C) o ambiente interno, que inclui os fatores que sofrem um controle mais interno e direto da organização; o ambiente das tarefas, que se constitui nos fatores que interagem diretamente com a organização; e o ambiente externo, que inclui os fatores que podem influenciar as decisões estratégicas da organização.

A alternativa correta é C) o ambiente interno, que inclui os fatores que sofrem um controle mais interno e direto da organização; o ambiente das tarefas, que se constitui nos fatores que interagem diretamente com a organização; e o ambiente externo, que inclui os fatores que podem influenciar as decisões estratégicas da organização. Esse conceito reflete uma divisão amplamente aceita sobre o ambiente organizacional. O ambiente interno refere-se aos aspectos da organização que podem ser controlados diretamente pela empresa, como recursos humanos, estrutura organizacional e processos internos. O ambiente das tarefas envolve os fatores com os quais a organização interage diretamente, como fornecedores, clientes e parceiros. Já o ambiente externo inclui todas as influências externas que podem afetar as decisões da empresa, como fatores econômicos, sociais, legais e tecnológicos.

A distinção entre esses três ambientes permite à organização identificar áreas que pode controlar diretamente, aquelas nas quais deve interagir ativamente, e outras sobre as quais tem pouco ou nenhum controle, mas que ainda assim precisam ser monitoradas. Esse modelo ajuda a empresa a organizar e planejar suas estratégias de forma eficiente, levando em conta as influências internas e externas no seu funcionamento e na sua competitividade.

As demais alternativas falham em capturar a divisão do ambiente organizacional de forma tão clara e abrangente como a alternativa C. Por exemplo, a alternativa A foca em aspectos internos como a estrutura e recursos humanos, mas não aborda adequadamente as interações externas, enquanto a alternativa D limita-se a fatores como fornecedores e concorrentes, deixando de considerar a totalidade dos ambientes internos e externos que influenciam a empresa.

Banca Examinadora: CESGRANRIO

Ano da Prova: 2015

Assuntos: Gestão Estratégica

Vídeo Sugerido: YouTube

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