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Na gestão do desempenho organizacional, o - CESGRANRIO 2015

Atualizado em 30/03/2025

Na gestão do desempenho organizacional, o comportamento das equipes de trabalho é um elemento central, motivo pelo qual há que se desenvolver equipes de alto desempenho nas organizações.

Uma equipe de alto desempenho é caracterizada como aquela que é

  1. criada fora da organização formal para assumir um projeto de importância ou criatividade especial.

  2. formada por um grupo de diversos departamentos funcionais que se encontram com uma equipe para resolver problemas mútuos.

  3. composta de 5 a 12 funcionários horistas do mesmo departamento, que se reúnem para discutir meios para melhorar a qualidade, eficiência e o ambiente de trabalho.

  4. estabelecida com 5 a 20 trabalhadores com múltiplas classificações, que se revezam nas tarefas para produzir um produto, sendo dirigida por um líder escolhido entre os pares.

  5. sustentada em valores adaptativos e compartilhados para orientar decisões e para encorajar funcionários a se apropriarem tanto dos resultados finais quanto da cultura organizacional.


Solução

Alternativa Correta: E) sustentada em valores adaptativos e compartilhados para orientar decisões e para encorajar funcionários a se apropriarem tanto dos resultados finais quanto da cultura organizacional.

A alternativa correta é a E) sustentada em valores adaptativos e compartilhados para orientar decisões e para encorajar funcionários a se apropriarem tanto dos resultados finais quanto da cultura organizacional, pois uma equipe de alto desempenho vai além da simples execução de tarefas e busca envolvimento, autonomia e alinhamento com a cultura organizacional.

Diferente das outras opções, que enfatizam aspectos estruturais específicos (como composição, tamanho e funções), a alternativa E destaca os valores organizacionais e a apropriação dos resultados pelos próprios membros da equipe, o que é essencial para o alto desempenho. Equipes eficazes possuem forte alinhamento com a missão da empresa, incentivam a colaboração e a adaptação às mudanças, garantindo resultados superiores e inovação contínua.

Portanto, a característica fundamental de uma equipe de alto desempenho é sua capacidade de se autoorganizar, adaptar-se e manter uma cultura forte e compartilhada, o que contribui diretamente para o sucesso organizacional e o engajamento dos colaboradores.

Banca Examinadora: CESGRANRIO

Ano da Prova: 2015

Assuntos: Gestão Estratégica

Vídeo Sugerido: YouTube

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