Disciplina: Administração Geral 0 Curtidas
A metodologia de Objetivos e Resultados-Chave (OKR - CESGRANRIO 2024
A metodologia de Objetivos e Resultados-Chave (OKR – Objectives and Key Results) é amplamente utilizada em empresas para definir e monitorar metas.
No que concerne aos princípios fundamentais dessa metodologia, um sistema de OKR
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tem objetivos limitados no tempo e inspiradores e resultados-chave específicos e mensuráveis
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tem seu funcionamento estruturado e operacionalizado de forma independente da atuação coordenada dos funcionários, o que lhe dá uma característica de flexibilidade.
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tem sua estrutura composta por objetivos, que descrevem o que se quer alcançar, e resultados-chave, que são metas aspiracionais provocativas que direcionam para os alvos desejados.
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caracteriza-se por ter objetivos quantitativos e resultados-chave qualitativos, para permitir uma medição precisa
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apresenta como principal vantagem a eliminação completa da necessidade de revisões periódicas, pois as metas são definidas uma vez e seguidas até o fim do período.
Solução
Alternativa Correta: A) tem objetivos limitados no tempo e inspiradores e resultados-chave específicos e mensuráveis
A alternativa correta é a A) tem objetivos limitados no tempo e inspiradores e resultados-chave específicos e mensuráveis, porque os princípios da metodologia OKR envolvem uma definição clara de objetivos, que devem ser inspiradores e desafiadores, mas ao mesmo tempo alcançáveis dentro de um período limitado, geralmente trimestral ou anual. Esses objetivos são voltados para resultados significativos para a organização, e não para tarefas simples. Já os resultados-chave são específicos e mensuráveis, permitindo que o progresso seja avaliado de forma objetiva, com métricas claras para indicar se o objetivo foi alcançado.
A metodologia OKR é construída sobre a ideia de alinhamento e foco, sendo importante que os objetivos estejam bem definidos, mas também que sejam desafiadores o suficiente para motivar os membros da organização. Os resultados-chave são o que permitem medir de forma precisa e mensurável o progresso em direção a esses objetivos. A combinação desses dois elementos — objetivos inspiradores e resultados-chave mensuráveis — garante que todos os níveis da organização possam acompanhar e contribuir para o alcance das metas estabelecidas.
As demais alternativas estão incorretas porque, na alternativa B, o funcionamento de OKR exige a coordenação e o engajamento dos funcionários, ao contrário do que a alternativa sugere. A alternativa C descreve incorretamente os resultados-chave como "metas aspiracionais provocativas", quando na verdade eles são metas específicas e mensuráveis. A alternativa D está errada, pois tanto os objetivos quanto os resultados-chave podem ser quantitativos ou qualitativos, dependendo do contexto. Já a alternativa E é incorreta, pois os OKRs requerem revisões periódicas para garantir que a organização está no caminho certo e para ajustar as metas conforme necessário.
Banca Examinadora: CESGRANRIO
Ano da Prova: 2024
Assuntos: Gestão Estratégica
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