Disciplina: Administração Geral 0 Curtidas
As ações da Cielo lideravam a alta do Ibovespa na - CESGRANRIO 2015
As ações da Cielo lideravam a alta do Ibovespa na tarde desta terça-feira, chegando a 5,83%, na máxima do dia. Esta semana, a companhia confirmou que existem negociações em curso com a BB Elo Cartões. Segundo a coluna do Lauro Jardim, da Veja, a Cielo pagará 9 bilhões de reais ao Banco do Brasil pelo direito de assumir a retaguarda, prover serviços e cuidar da parte operacional de toda sua área de cartões de crédito. Em nota enviada à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), a Cielo explicou que a iniciativa está alinhada com o planejamento estratégico da companhia “que busca criação de valor para o acionista por meio do crescimento, da diversificação de receita em negócios relacionados a pagamentos.”
Disponível em: . 18 nov. 2014. Acesso em:
Caso a operação descrita se confirme, poderá ser considerado um exemplo de aliança estratégica do tipo
-
vertical
-
unilateral
-
horizontal
-
penetração
-
desintermediação
Solução
Alternativa Correta: C) horizontal
A alternativa correta é a C) horizontal. Uma aliança estratégica horizontal ocorre quando duas empresas do mesmo setor ou com atividades complementares se unem para ampliar sua competitividade, alcançar novas oportunidades de crescimento ou melhorar sua oferta de serviços e produtos. No caso descrito, a Cielo está negociando a aquisição de parte da operação de cartões de crédito do Banco do Brasil, o que é uma parceria entre empresas que atuam no setor de pagamentos e serviços financeiros. Ambas as empresas operam em segmentos semelhantes, com foco no mercado de cartões de crédito e soluções de pagamento.
Essa aliança é considerada horizontal porque a Cielo, uma empresa do setor de pagamentos, e o Banco do Brasil, um grande banco, estão se unindo para fortalecer suas operações no mesmo mercado. O objetivo da Cielo é ampliar sua oferta de serviços e aumentar a diversificação das suas receitas, o que é característico de alianças estratégicas horizontais, que buscam ampliar o alcance e a competitividade dentro de uma mesma cadeia de valor ou segmento de mercado.
A operação não é vertical, pois não envolve empresas de diferentes níveis da cadeia produtiva (como fornecedor e distribuidor). Também não é unilateral, pois ambas as empresas estão se beneficiando da aliança. A operação não se encaixa em penetração ou desintermediação, pois não trata de expandir a participação de mercado diretamente ou eliminar intermediários. Assim, a aliança é claramente horizontal, focada em expandir o poder de mercado no setor de pagamentos.
Banca Examinadora: CESGRANRIO
Ano da Prova: 2015
Assuntos: Gestão Estratégica
Vídeo Sugerido: YouTube