Uma jovem, recém-contratada para o cargo de - CESGRANRIO 2015

Alternativa Correta: C) servidora

A liderança servidora (alternativa C) é caracterizada pela priorização das necessidades dos liderados e pelo compromisso com o crescimento pessoal e profissional da equipe, além de estar alinhada com os objetivos da organização. Esse modelo de liderança foi popularizado por Robert Greenleaf e se baseia na ideia de que o líder deve servir primeiro, colocando os interesses dos colaboradores acima dos seus próprios e promovendo um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo.

No caso descrito, a jovem supervisora demonstra essa abordagem ao focar tanto na satisfação das necessidades e metas dos subordinados quanto na missão da empresa. Isso sugere que ela não está apenas preocupada com sua própria posição ou influência, mas sim em apoiar e capacitar sua equipe, garantindo que o propósito organizacional seja alcançado de maneira equilibrada e eficiente.

As demais alternativas não se encaixam tão bem no contexto. A liderança moral (A) enfatiza princípios éticos, mas não necessariamente envolve o suporte direto aos liderados. A liderança cultural (B) está mais relacionada à influência na cultura organizacional. A liderança carismática (D) envolve o uso da personalidade forte para inspirar, mas nem sempre foca nas necessidades dos subordinados. Já a liderança transformacional (E) busca mudanças profundas na organização, mas sem necessariamente adotar a abordagem de serviço. Assim, a alternativa C – servidora é a mais adequada.

Banca Examinadora: CESGRANRIO

Ano da Prova: 2015

Assuntos: Abordagem Humanística da Administração

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