Disciplina: Administração 0 Curtidas
Na análise das atividades e responsabilidades de uma empresa
Na análise das atividades e responsabilidades de uma empresa é considerada a divisão os três níveis – Estratégico, Tático e Operacional. Na tabela a seguir associe de forma correta, a primeira coluna que contém os três níveis de atividades e responsabilidades de uma empresa com suas respectivas características descritas na segunda coluna.
Coluna 1
1. Nível Estratégico
2. Nível Tático
3. Nível Operacional
Coluna 2
I. Este nível é formado pelos gestores das áreas funcionais da empresa, em geral desenvolvido para um período de seis meses a três anos, de processos, planos e programas que serão colocados em prática pelos colaboradores e no qual se definem os recursos necessários para cada atividade e os orçamentos, investimentos, necessidades de contratação e treinamento de colaboradores.
II. Em termos de horizonte temporal, as ações concentram-se no curto prazo, incluindo e detalhando a lista de tarefas e atividades realizadas e metas específicas a serem atingidas por cada colaborador, utilizando ferramentas administrativas específicas como o 5W2H.
III. O direcionamento das ações e decisões é estabelecido pela cúpula da organização tendo como horizonte temporal, um prazo de cinco a dez anos e a utilização de ferramentas e metodologias, como a análise SWOT; o posicionamento estratégico; a Análise da Cadeia de Valor e as cinco forças competitivas de Porter; o Modelo VRIO; e a análise PESTEL
A alternativa que correlaciona os níveis de atividades e responsabilidades de uma empresa com suas respectivas características na sequência correta é dada por:
a) 1-II; 2-III; 3-I.
b) 1-I; 2-III; 3-II.
c) 1-III; 2-I; 3-II.
d) 1-I; 2-II; 3-III.
e) 1-III; 2-II; 3-I.
Solução
Alternativa correta: c) 1-III; 2-I; 3-II. De acordo com o gabarito AVA.
No nível Estratégico (1), as características descritas na coluna 2 correspondem à definição de direcionamento de longo prazo e análises estratégicas, como a análise SWOT e a definição do posicionamento estratégico. Essas atividades são conduzidas pela alta cúpula da organização e têm um horizonte temporal de cinco a dez anos. No nível Tático (2), as características correspondem à definição de planos e programas para implementação de estratégias, com foco em um período de seis meses a três anos. Esse nível envolve os gestores das áreas funcionais e requer detalhamento de tarefas e metas específicas, utilizando ferramentas administrativas como o 5W2H. No nível Operacional (3), as características referem-se à execução de tarefas de curto prazo e às metas específicas atribuídas a cada colaborador. Essas atividades são conduzidas no dia a dia da organização e incluem o detalhamento das atividades realizadas e a definição de metas específicas a serem atingidas, utilizando ferramentas como o 5W2H. Portanto, a alternativa c) associa corretamente os níveis de atividades e responsabilidades de uma empresa com suas respectivas características na sequência correta.
Assuntos: Análise SWOT e seu papel na formulação estratégica, Modelo VRIO e sua aplicação na análise de recursos organizacionais, Ferramenta 5W2H e sua utilização na definição de planos e metas
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